Марк Цукерберг: студент из Гарварда который тратит на ИИ по $140 млрд в год

Есть люди, чьи имена стали синонимом целой эпохи интернета. Марк Цукерберг — один из них: в 19 лет он написал сайт для однокурсников, а два десятилетия спустя управляет компанией, через сервисы которой ежедневно проходят миллиарды людей — Facebook, Instagram, WhatsApp, — и которая сейчас вкладывает в инфраструктуру для искусственного интеллекта суммы, сравнимые с бюджетом небольшой страны. Это история о том, как получилось и то, и другое: и сеть, объединившую половину планеты, и компанию, которую до сих пор преследуют вопросы о цене этого объединения.

История Facebook

4 февраля 2004 года второкурсник Гарварда Марк Цукерберг запустил из своей комнаты в общежитии сайт TheFacebook — закрытую онлайн-версию бумажных «фейсбуков», которые университет выдавал студентам для знакомства друг с другом. Идея была простой: профиль, фото, список друзей — то, что сегодня кажется банальностью, а тогда было в диковинку. За первые сутки на сайт зарегистрировалось больше тысячи студентов, и это оказалось только начало.

Рядом с Цукербергом с самого начала были ещё четверо: Эдуардо Саверин, Дастин Московиц, Крис Хьюз и Эндрю Маккаллум. Уже в марте 2004-го проект расширился на Колумбийский, Стэнфордский и Йельский университеты, а к концу года охватил большинство колледжей США и Канады — свыше миллиона пользователей меньше чем за год. В 2005 году компания выкупила домен facebook.com за $200 000 и убрала артикль из названия — так родился просто Facebook.

Параллельно с ростом шёл и первый крупный конфликт вокруг компании: братья Кэмерон и Тайлер Уинклвоссы вместе с Дивьей Нарендрой утверждали, что Цукерберг позаимствовал у них идею и код их проекта ConnectU, над которым он работал ещё до запуска TheFacebook. Спор тянулся несколько лет и завершился мировым соглашением в 2008 году на $65 млн — $20 млн деньгами и $45 млн акциями Facebook; апелляционный суд позже подтвердил законность этой сделки.

В мае 2012 года Facebook вышел на биржу — одно из самых громких IPO в истории технологического сектора. Дальше последовала цепочка приобретений, изменивших саму компанию: в 2012-м — Instagram за $1 млрд, в 2014-м — мессенджер WhatsApp за $19 млрд и VR-стартап Oculus за $2 млрд. В октябре 2021 года компания сменила название на Meta, обозначив разворот в сторону метавселенной, а последние несколько лет — ещё один разворот, теперь в сторону искусственного интеллекта.

Учёба Марка: от Эксетера до Гарварда

По официальным биографическим данным, Цукерберг начинал в обычной школе Ардсли, а затем перевёлся в частную академию Филлипса в Эксетере — одну из самых престижных подготовительных школ США. Там он был капитаном команды по фехтованию и получил диплом по классическим языкам, а для выпускного проекта написал раннюю программу-рекомендатель музыки под названием Synapse — предшественника того, что позже станет обычным делом для сервисов вроде Pandora.

В 2002 году Цукерберг поступил в Гарвард, где выбрал двойную специализацию — информатика и психология. Уже на первом курсе он получил репутацию сильного разработчика: написал программу CourseMatch, помогавшую студентам выбирать курсы, ориентируясь на выбор других пользователей. Именно на втором курсе, зимой 2004 года, он и запустил TheFacebook — а к 2005 году окончательно бросил учёбу, чтобы сосредоточиться на проекте.

Через двенадцать лет после отчисления, в мае 2017 года, Гарвард вручил Цукербергу почётную докторскую степень (Doctor of Laws) и пригласил его выступить с речью перед выпускниками — сделав его самым молодым главным спикером выпускного за 366-летнюю историю университета. В своей речи он не без иронии вспоминал, что за годы в Гарварде так и не довёл до конца ни один курс, а фотографию с дипломом в руках, сделанную вместе с родителями, подписал: «Мам, я же говорил, что вернусь и получу диплом».

Что сделало его сильным предпринимателем

Один из самых обсуждаемых факторов успеха Цукерберга — структура управления компанией: благодаря классу акций с повышенным правом голоса он на протяжении всей истории Facebook и Meta сохранял контрольный пакет голосов, даже когда его доля владения размывалась при новых раундах и IPO. На практике это означало, что он мог принимать долгосрочные и рискованные решения — покупку Instagram при 13 сотрудниках, ставку на мобильную версию продукта, миллиарды на метавселенную — не оглядываясь на квартальную реакцию инвесторов так, как приходится большинству публичных СЕО.

Ещё одна узнаваемая черта — покупать потенциальных конкурентов на самой ранней стадии, а не соревноваться с ними за пользователя годами. Instagram купили, когда в команде стартапа было всего 13 человек, а WhatsApp — на пике его роста, когда мессенджер уже обгонял внутренние сервисы Facebook по вовлечённости в некоторых странах. Для рынка это выглядело дорого и рискованно, но обе сделки в итоге стали одними из самых успешных приобретений в истории технологического сектора.

Второе качество — готовность резко менять курс, даже дорогой ценой. Смена названия компании на Meta в 2021 году и ставка на метавселенную обошлись в десятки миллиардов долларов и годы скепсиса рынка, но когда стало ясно, что генеративный ИИ — более перспективное направление, компания перестроилась на ходу, не цепляясь за прежнюю большую идею. Ту же логику компания демонстрирует и в 2026 году, агрессивно наращивая инвестиции в ИИ-инфраструктуру, несмотря на вопросы аналитиков об отдаче от таких вложений.

Давайте посмотрим на главные достижения Марка

К ключевым вехам стоит отнести не только сам факт создания крупнейшей социальной сети в истории, но и то, как компания несколько раз пересобирала себя вокруг новых продуктов: превращение Facebook из университетской сети в платформу на миллиарды пользователей, успешное IPO 2012 года, интеграция Instagram и WhatsApp в единую экосистему без потери их узнаваемости как отдельных брендов, а затем — переход к открытым языковым моделям семейства Llama, которые Meta в отличие от многих конкурентов распространяет в открытом доступе.

Масштаб того, во что выросла студенческая идея, лучше всего видно в цифрах последних отчётов: по данным Meta, в июне 2026 года хотя бы одним сервисом компании — Facebook, Instagram, WhatsApp или Messenger — ежедневно пользовались в среднем 3,6 млрд человек, а выручка второго квартала 2026 года составила $60,8 млрд, на 28% больше, чем годом ранее. Для сравнения: столько же людей, сколько сейчас заходит в приложения Meta каждый день, на момент запуска TheFacebook в 2004 году просто не имело доступа в интернет.

В 2026 году компания подняла прогноз капитальных расходов на дата-центры и ИИ-инфраструктуру до $125–145 млрд за год — это одна из крупнейших ставок на инфраструктуру ИИ среди всех технологических гигантов. Цукерберг называет цель этих вложений «персональным суперинтеллектом» и заявляет о планах довести вычислительные мощности компании до 7 гигаватт в этом году с последующим удвоением.

Во что он вкладывался

Помимо перечисленных выше приобретений — Instagram, WhatsApp, Oculus, — отдельного упоминания заслуживает менее удачный эксперимент компании: в 2019 году Facebook анонсировал криптопроект Libra — блокчейн-платёжную сеть на основе стейблкоина, привязанного к корзине фиатных валют. Регуляторы по всему миру отреагировали крайне настороженно, проект переименовали в Diem в попытке отмыть репутацию, но и это не спасло инициативу: в январе 2022 года Diem Association объявила о закрытии проекта и продала интеллектуальную собственность банку Silvergate за $182 млн деньгами и акциями — банку, который сам прекратил работу уже в 2023 году. Для крипторынка это остаётся показательным примером того, насколько тяжело даже гиганту уровня Meta дался запуск собственной цифровой валюты.

Гораздо масштабнее по деньгам — нынешняя ставка на ИИ-инфраструктуру. Помимо вложений в дата-центры компания разрабатывает собственные чипы MTIA для тренировки и инференса моделей Llama, а также нанимает исследователей уровня «суперинтеллект» с зарплатами, которые сами по себе стали темой для обсуждения в индустрии. Похожую логику — обещания, опережающие текущие финансовые показатели, — мы уже разбирали в материале о том, как компания продвигает идею персонального ИИ-агента для каждого пользователя на фоне резкого падения свободного денежного потока.

Семейная жизнь и детство

Марк Цукерберг вырос в Добс-Ферри, штат Нью-Йорк, в семье стоматолога Эдварда Цукерберга и психиатра Карен Цукерберг — родители поженились в 1979 году. У него три младшие сестры: Ранди — в разное время занимала маркетинговые позиции в Facebook и позже основала собственную медиакомпанию; Донна — филолог-классицист с докторской степенью Принстона; и Ариэль — инвестор в технологические стартапы. С будущей женой, Присциллой Чан, Цукерберг познакомился ещё во время учёбы в Гарварде, они поженились в 2012 году сразу после IPO Facebook. У пары трое дочерей — Макс (родилась в 2015-м), Август (2017) и Аврелия (2023), имена которых, по признанию самого Цукерберга, отсылают к именам древнеримских правителей. В 2015 году, объявляя о рождении Макс, супруги пообещали в течение жизни передать 99% принадлежащих им акций Facebook — тогда это оценивалось примерно в $45 млрд — на благотворительную инициативу Chan Zuckerberg Initiative, устроенную как LLC, а не классический фонд, что дало ей возможность инвестировать в широкий круг проектов, а не только заниматься грантами.

Что он сам говорил про Facebook

В письме потенциальным инвесторам перед IPO 2012 года Цукерберг сформулировал то, что называет философией компании:

“Facebook изначально создавался не для того, чтобы стать компанией. Он был построен, чтобы выполнить социальную миссию — сделать мир более открытым и связанным.”

— Марк Цукерберг, письмо инвесторам перед IPO Facebook, 2012

Там же он изложил один из принципов, который позже стал девизом всей индустрии стартапов и вызвал не меньше споров, чем восхищения:

“У нас есть поговорка: «двигайся быстро и ломай вещи». Идея в том, что если ты никогда ничего не ломаешь, значит, ты, вероятно, недостаточно быстро двигаешься.”

— Марк Цукерберг, письмо инвесторам перед IPO Facebook, 2012

Позже, когда цена такого подхода стала слишком очевидной, а платформа — слишком большой, чтобы позволить себе постоянные сбои, компания официально сменила формулировку на «двигайся быстро со стабильной инфраструктурой» — редкий случай, когда компания публично признала, что собственный лозунг перерос свою полезность.

Прошло больше двадцати лет с той ночи в общежитии, и компания Цукерберга успела побывать студенческой игрушкой, рекламной машиной, объектом регуляторных расследований по всему миру и неудавшимся криптоэмитентом — а сейчас превращается в одну из главных ставок Кремниевой долины на будущее искусственного интеллекта. Хватит ли этой ставке той же удачи, что сопровождала Facebook двадцать лет назад, — вопрос, на который пока не может ответить даже сам Цукерберг.

Материал носит информационный характер и основан на официальных источниках и публичных заявлениях компании и её основателя.